广联达袁正刚畅聊产业数字化:“数字建筑”助力新建造、新监管

2019-03-04 09:23 中国网

  第二届数字中国建设峰会在福州盛大举办,来自政、企、产、学、研全领域的重磅大咖齐聚一堂,共话数字中国未来。作为全球领先的数字建筑平台服务商,广联达总裁袁正刚作为重要嘉宾,在6日举办的“大数据分论坛”上,发表了“构建建筑业大数据,赋能产业转型升级”的精彩演讲,畅聊创新技术、分享前沿洞察。

  

  建筑业数字化面临三大困局

  袁正刚谈到,与全社会数字经济的蓬勃发展相比,建筑业信息化的步伐远落后于其他产业,究其原因,主要归结于如下三大问题,那就是ERP系统、信息孤岛和数字化与业务两张皮。

  首先,是ERP系统,传统的ERP更适合财务管理和人力管理,对于建筑企业等项目组织灵活多变的情况不太适用。

  其次,是信息孤岛的问题。建筑企业内形成信息孤岛的原因,首先是缺乏统一的规划,信息化、BIM、智慧工地等各自为政;然后就是对数据不够重视,数据不通,系统就不通;最后,短期、短视、不愿意投入等问题也不容小觑。

  第三点,数字化与业务两张皮,主要表现为信息化、数字化以技术为目的,并没有与业务结合,业务部门参与度弱,决策层不重视也不关注,只在技术部分去推动,很难真正推动数据化与实际业务的融合。

  “数字化思维”开辟新局面

  在三大困局下,亟需一个创新的思路打破僵局、开辟崭新局面。袁正刚表示,随着当下数据的飞速发展,数据的纬度和复杂度不断增加,因此需要拥抱“数字化思维”,以数据为中心、以战略为起点,并保持精益思想。

  传统思维以流程为中心,关注的是流程节点,需要各级各方层层项目填报,耗时费力又繁琐;但是以数据为中心,就可以完全摒弃冗繁的流程,通过在线系统即可轻松掌握项目体量、相关人员、材料、机械、设备实时状态等所有数据,信息高效可靠、数据清晰透明。

  以战略为起点,则指的是精细化、数字化的目标是去解决公司的管理问题,而非刻意和盲目地为了数字化而数字化。

  而精益的思想,则是说在数字化时代,唯一不变的就是变化本身,不可能再用3-5年时间去部署一个IT系统,所以需要快速迭代、小步快跑式地推进,而不是求全求大、想着一步到位。

  袁正刚介绍道,在这种认知变革的背景下,广联达于2018年初正式对外发布《数字建筑白皮书》,提出数字建筑新理念。所谓数字建筑,是指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略。它结合先进的精益建造理论方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化,构建项目、企业和产业的平台生态新体系,从而推动以新设计、新建造、 新运维为代表的产业升级,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

  在2019年,广联达对这一理论又进行了创新升级,即“传统产业 +(三全 · 三化)= 新生产力”。对于传统产业,从全要素(空间)、全过程(时间)、全参与方(人)三个层次进行数字化、在线化、智能化的改造,促使传统产业拥有新的生产要素、新的生产手段和新的生产模式,从而形成数字时代的全新生产力。

  那么数字建筑该如何落地,建筑的数字化思维意味着什么?袁正刚分享了更多产业大数据的实践应用。

  “数字建筑”助力新建造、新监管

  数字建筑让产业各方实现了所有数据的互联互通,具体来看分为四个维度,分别为人员数字化、物资数字化、安全数字化、进度数字化。

  首先是人员数字化,以施工单位无感考勤为例,嵌入芯片的智能安全帽的使用,让施工单位不仅能实现智能考勤管理、掌握工人出勤情况;更能通过定位功能,获取工人作业、移动、停留的数据,形成区域轨迹,关联施工工序形成更加准确的工效分析。当工人进入危险区域时,也会触发语音警告,确保安全施工。

  第二是物资数字化,以工地最常见的物资钢筋为例。钢筋进入施工现场后,传统方式是人力手工清点,耗时费力低效,还容易出错。现在,通过人工智能技术,直接用手机拍照就能快速得出钢筋数量;通过对现场图片的大量学习,目前准确率已经达到99%以上,远远高于人的识别率。

  第三是安全数字化。安全施工、安全生产一直是建筑产业最关注的问题。再以智能安全帽为例。除了危险区域触发警告外,现在,通过安全帽,能够进行人员的姿态识别,并判断是否发生了异常,随时对施工现场的安全行为进行监测。

  最后是进度数字化,通过在线系统实现综合的数字化生产管理,形成一个项目的总控室。目前众多施工企业都在应用。

  

  此外,袁正刚谈到,产业大数据的创新应用,对于行业管理部门也很有价值。行业数字监管平台,可以有效纳入各方责任主体,消除信息孤岛;同时,打通生产各责任主体的信息屏障,推进行业自律发展;此外,规范监管流程,实现建设工程安全监管的业务管理信息化。

  

  贵州“住建云”的项目也很有代表性。广联达助力贵州建立起了大数据背景下的应用平台,支撑数据的集聚融通,一方面促进了政务服务透明化,实现了数据便民,另一方面也通过对数据分析帮助政府领导实现了用数据决策、智慧管理。这一案例也成为代表“建筑业+大数据”这一未来趋势的标杆项目。

  在演讲结尾,谈到数字化的建设策略方面,袁正刚有四点建议,明确方向、自上而下设计、阶段推进,以及自下而上实施。其中最重要的就是自下而上的实施。项目数据是最核心的数据,项目数字化是企业和行业数字化的前提,如果一个项目不是每个人在用,那么数据就是有问题的。最后展望未来,袁正刚表示,在当今数字技术的加持下,建筑行业变革的速度会很快,在5到10年后,相信建筑产业将会开辟出崭新局面。

责编:唐天
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